Acta del Tercer Banquete

Acta Banquete 3 – Avalon Community

21 de junio de 2012, en Crespia (casa de Babette y Elena)
Presentes: Babette, Paco, Alexis, Alfonso, Salma, Rikki, Ulises, Salvador, Jose, Lucas, Heloise, Hlena, Amara, Elenita, Eve
Facilitadoras: Mauge y Heloise

1) Reflexiones generales:
Se hace una reflexión general entre todas sobre los procesos vividos desde la última reunión. Entre otras cosas se reflexiona sobre: los ritmos diferentes del grupo, las visiones diferentes del grupo,  un conflicto vivido entre Alexis y Alfonso, el proceso de Can Jou, los estatutos, la comunicación por mail, la baja de Satyarthi y Prabhati, entre otras cosas.  Cada una comparte su experiencia personal de lo vivido.

2) Trabajo de concreción de visión por dimensiones:
Se hace un World café para captar ideas de todas sobre las 4 dimensiones (ecología, social, economía, visión del mundo).
Después de una lluvia de ideas, cada grupo concreta un plan para su dimensión incluyendo lo siguiente: Visión · 3 objetivos · una acción antes del siguiente banquete · responsables · manera de trabajar

3) Presentaciones de las visiones
Se presenta la visión y plan de trabajo de cada grupo y cada grupo se hace responsable de poner su visión en dropbox.
Dimensión del mundo: Alfonso, Paco, Amara, Jose, Helena (facilita Alfonso). Hay propuestas concretas que se pone en marcha (ver dropbox)
Ecología: Mauge, Heloise, Babette (facilita Mauge) y incluyen en su grupo Aili, Toni y Miracles. Hay una visión basada en los 4 elementos (tierra, fuego, aire y agua) y propuestas de formación para la semana de convivencia (ver dropbox)
Economía: Alexis, Salvador (facilita Alexis). Hay propuestas concretas, entre ellas cuota de entrada 350€ y 25€ mensuales (pendientes subir a dropbox).
Social: Rikki, Eve, Lucas (facilita Rikki). Reconocen que necesitamos más formación en sociocracia.

 Día 22 de junio, en Crespia (casa de Babette y Elena)
Presentes por la mañana: Babette, Paco, Alexis, Alfonso, Salma, Rikki, Ulises, Salvador, Jose, Lucas, Heloise, Helena, Amara, Elenita
Presentes por la tarde: Babette, Paco, Alexis, Alfonso, Salma, Rikki, Ulises, Salvador, Jose, Lucas, Heloise, Helena, Amara, Elenita
Facilitadora: Mauge

4) Introducción a la sociocracia
El grupo tiene limites de tolerancia, estamos en la primera curva de esta línea de olas. La Sociocracia no funciona con jerarquías tradicionales, ni su funcionamiento es totalmente horizontal.
Hay distintos niveles de trabajo: estratégico, táctica, operacional. Por ejemplo estratégico decide si trabajamos el hotel o no, táctica son el grupo de gestión del hotel, y operacional los puestos específicos necesarias para llevarlo a cabo (p.ex. cocinero.)
Proceso de Toma de  Decisiones: Se plantea el consenso como herramienta de decisión (dentro de los círculos), pero en vez de que todos tengan que decir que sí, lo importante es que nadie prezsente objeciones. Se transforma afirmaciones y oposiciones. Primero se escuchan las objeciones que surgen ante una decisión a tomar. Se replantea la propuesta teniendo en cuenta dichas objeciones. Una objeción tiene que ser objetiva, y relevante para el grupo.  Si no se logra transformar la propuesta hasta que no haya objeciones, después de un tiempo corto se corta el proceso, y se desarrolla otra propuesta en otro plano.
No hay espacio de opinión/debate: el método y su eficiencia se basa en la presencia o no de objeciones. 
Se habla en rondas: hay una manera protocolaria y rigurosa de hablar, sólo por rondas (nadie gana, nadie pierde - da una sensación de estabilidad). Cuando alguien se salta la ronda e interviene fuera de protocolo, se siente el cambio de energía. La sociocracia trabaja en un procesos circulares.
No se juegan con complicidades: no es necesaria la solidaridad personal (yo le apoyo a él porque es mi amigo etc.)
Seguridad psicológica: cada uno tiene una oportunidad de hablar, se siente escuchado, se siente seguro.
Derecho a equivocarse: si hay un error, es el grupo el que se equivoca; no hay ningún espacio ni  tendencia a sentirse culpable.
Estamos en un proceso de sabiduría común: el círculo dificulta y contiene el despliegue de los egos, pues estamos en un proceso colectivo.

5) Elección de responsables de grupos/áreas de trabajo
Coordinación: se entiende como una función necesaria de la parte ejecutiva de la organización. La propia organización legitima este grupo de coordinación: Las personas no se ofrecen, son elegidas por los miembros. El liderazgo del círculo de coordinación es vivido como un servicio, es una respuesta a las necesidades del grupo.
Responsables de los áreas: Ecológico, Económico, Social, Visión del Mundo.
Se hace un proceso de elección de los 7 papeles (4 de coordinación y 4 responsables de áreas). Cada coordinador del grupo actuará de coordinación de su grupo hasta el siguiente banquete. El grupo de coordinación cuida la hoja de ruta, el ritmo y la comunicación entre todos.
Criterios nombrados: cada uno nombra porqué ha elegido cada persona para los 7 puestos y nombran los siguientes criterio (en ronda). Es muy importante escuchar el criterio de los demás, esto puede cambiar el voto.

Equilibrio
Exposición
Claridad
Organización
Conocimiento
Visión amplia
Futurista
Tiempo
Preparada
La pasión
Cada uno hace una propuesta. Se practica la elección sociocrática con el siguiente resultado. Las siguientes personas asuman este papel hasta la semana de convivencia (21-28 julio).
Coordinación: Alfonso, Babette, Aili (pendiente de aceptación), Paco
Visión del Mundo: Helena
Economía: Alexis
Ecología: Mauge
Social: Marcia (pendiente de aceptación)

Acta redactada 22 de junio.


Enmiendas (posteriori a la reunión):
El grupo de coordinación es la responsable de:
• mantener la visión unitaria,
• gestionar la información,
• de toma de decisiones
• distribuir los trabajos entre los miembros de Avalon.
Helena decide no coordinar grupo Visión del Mundo y propone a Alf.
(Alfonso)

Segundo Banquete (resumen)

Al Segundo Banquete acudimos 21 personas de 7 nacionalidades. Se presentaron los nuevos miembros, se puso en conocimiento de todas los trabajos realizados por los diferentes círculos, y se trabajaron varias de las cuestiones surgidas desde el anterior Banquete. El tema de establecer una cuota mensual de los miembros para ir pagando los gastos de gestión, desplazamientos, materiales..etc, la necesidad de establecer una asociación como entidad jurídica que nos represente, y los diferentes círculos de adhesión alproyecto fueron algunos de los temas tratados. También la necesidad de escoger una herramienta virtual que nos permita seguir trabajando en común más allá de los Banquetes, y la toma de decisiones que queremos trabajar.

Finalmente conseguimos escoger al grupo de coordinación que ejerce el liderazgo en este estadio del proyecto y definir el 22, 23 y 24 de Junio como fecha para nuestro Tercer Banquete, seguramente en la Base del Alt Empordá. También la propuesta de realizzar unos talleres en forma de encuentro durante la última semana de Julio para empezar a trabajar juntas nuestras habilidades y talentos.

Para todas aquellas que queráis acercaros a la Experiencia Avalon, por favor enviar vuestras propuestas y curriculums como respuestas a este mensaje.

Invitación al Segundo Banquete

Se hace saber que la convocatoria para el Segundo Banquete de los integrantes de la Mesa Fundadora del Proyecto Avalon se realizará el lunes 7 del  próximo mes de Mayo, en los valles de Vallvidrera, Barcelona.

Durante esa jornada acabaremos de cerrar el proceso de selección del Grupo Uno que se integrarán en la Mesa de Fundadores, a la espera de los nuevos miembros que empezaremos a proponer tras el Segundo Banquete.

También trabajaremos las propuestas ofrecidas por el Círculo de Organización, colgadas en el dropbox, las de economía, como lo de aprobar una cuota económica entre los miembros, y la del Círculo de Encontradoras, que llegan con la propuesta de un magnífico balneario centenario con muchas posibilidades que se ha mostrado muy abierto a nuestro proyecto y hacia el que estamos avanzando a pasos agigantados.

Ya habréis recibido estos días nuestra nueva herramienta de comunicación interna en la lista de correos de google, por lo que a partir de ahora TODA LA COMUNICACIÓN INTERNA SE REALIZARÁ POR ÉSE CANAL!!!!. El lugar exacto y la hora y orden del día para el Segundo Banquete lo recibiréis a través de esa lista de correos en una semana.

Este blogspot queda como ventana donde ir mostrando el proceso de Incubación de una Ecoaldea y se irá actualizando con los acuerdos que vayan surgiendo durante nuestros banquetes.

Aquellas personas interesadas en el proyecto de Incubadora o en procesos similares, por favor ir dejando vuestros comentarios y registraros para recibir las respuestas!

Actas del Primer Banquete

Relato de lo acontecido y consensuado durante el Primer Banquete

El día 24 de marzo de 5012, en La Base, en los valles del Alt Empordà (Girona).
Asistentes al Banquete: Alfonso, Alexis, Heloise, Helena, Helena, Babeth, Miracles, Toni, Salvador, Lucas, Malele, Ana, Salma, Roser, Ariadna y Mauge de facilitadora. Operadores de TV Noel y Eric.

Visión
“ La  visión no es ver como son las cosas, sino como serán”
Avalon cuenta con diversos espacios rurales y urbanos,  donde compartimos unos valores comunes y realizamos nuestras aspiraciones de manera autogestionadas y utilizando un modelo de economía diversa.
Es un laboratorio que sirve como modelo para crear comunidades más armónicas y resilientes.

El proyecto empieza con el deseo de un lugar en el que ensayar un modelo social distinto que ofrezca alternativas a la sociedad que tenemos.  En este lugar aspiramos a alcanzar un bienestar individual y colectivo, una dimensión espiritual de equilibrio con nosotras mismas, con los demás y con la naturaleza.

Contemplamos, además del aspecto espiritual, el hecho de reunir habilidades para alcanzar una economía sostenible y permanente y de múltiples fuentes.

Deseamos que el proyecto sea de integración de los talentos, en el que cada persona desarrolle al máximo sus potencialidades y colabore en el desarrollo de los potenciales colectivos. Un espacio para aprender a vivir en libertad y compartir.

Visualizamos un lugar donde puedan convivir las diferentes generaciones, aprendiendo unas de las otras.

Aplicamos valores individuales (compasión en su más amplio término) y el valor y el esfuerzo. Y otras aplicables al propio proceso de creación del proyecto (claridad, voluntad, implicación, respeto a los ritmos). Así como valores fundamentales de la ecología y el respeto a la naturaleza.

Contamos con infinidad de recursos que nos permiten trabajar en todos los ámbitos organizativos y su proyección exterior del proyecto, también en la organización interna, y en la realización de actividades y proyectos que  nos permitan alcanzar la economía necesaria y sostenible de que hablábamos antes.

Contamos con  lugares para trabajar este proceso y un principio de economía inmediatamente.

Avalon dispone de  un espacio en la naturaleza, no muy alejado de una población media cercana, y a menos de dos horas de una capital, donde se emplazan las viviendas de los miembros y la actividad de las diferentes cooperativas. Además, contamos con una amplia vivienda en la ciudad, de alquiler, donde se ubican las editoriales, las oficinas de promoción y de ventas, literas y habitaciones para la pernoctación de sus miembros, sala donde realizar talleres. Por último, Avalon también dispone de un lugar “sagrado” en la naturaleza virgen, un santuario que preservar y por el que pasear para inspirarse.

Comisiones de trabajo:
Asistentes: Mauge, Helena, Helena, Heloisa, Babeth,  Maleli, Toni,  Miracles,  Salvador,  Alfonso, Alexis, Salma.

1/Círculo de COMUNICACIÓN:
Alexis, Toni, Alfonso, trabajarán sobre el diseño de una comunicación
Interna:
• Medios: Formar a las demás sobre herramientas tecnológicas a utilizar
• Implementar las conexiones internas
• Distribuir , info…
• Diseñar los posteriores Encuentros

Externa:
• Hacia fuera: mudar el blog a otra herramienta más óptima.
• Estructurar mecanismo para la info externa
• Diseñar Filtro de información interna y externa
• Diseñar Documento de presentación (ya hay alguno que puede ayudar) (Miracles, Toni).

2/Círculo de DISEÑO ORGANIZATIVO.
 Heloisa, Helena. Miracles y Alf se responsabilizan de:

• Dibujar un Plan maestro: zonas de permacultura y diseño humanoDiseño humano
• Índice del plan maestro
• Manual, propuesta de Toni
• Cómo se estructura cada paso para pasar a la zona siguiente.
• Como se integran los nuevos o los que quieren. Tutelar.
• Criterios de entrada y de salida.


3/Círculo de  ENCONTRA-DORES
Babeth, Helena, Salvador y Malele en zona sur
• Lugar que permita una economía prospera, diversa y resiliente.
• Ubicación: Abierta, pero no alejada de la civilización, ni  a más de dos horas de una capital.
• Toni se propone como Asesor del espíritu del lugar: Energía de bovis, geobiológico, ficha de lugares….
• Desde comunicación, divulgar una información de cada lugar, indicación, fotos, precio, etc.
• Confeccionar Ficha: el lugar
• Con un documento de presentación

Para: Zona O, inicialmente y dentro de zona 0, restringida la visita hasta que se acuerda.



4/Círculo de ECONOMÍA (bioazul, coop.)
Miracles y  Alexis

• Se acuerda establecer una Cuota mínima, de 5 0 10 € de los participantes interesados en pertenecer al grupo de Fundadores a partir de ahora, para ir creando sentido de adhesión y formar un fondo con el que ayudar en los desplazamientos a los encuentros y en las gestiones que vayan surgiendo. (Si se fuma, o se tiene un gasto diario de una Cervera, 5 €  supone que durante un tiempo mínimo al mes no tiene ese gasto; estimular el cambiar un gasto por otro en lugar de añadir un gasto a la economía individual o familiar, que en algunos casos puede ser importante.)
• Cuidar la economía familiar.
• Criterio de comprar un terreno disponible por 1 €, propuesto por Alexis
• Con la premisa de solidaridad y apoyar a Avalon:
• Criterio 0 €, propuesto por Miracles: se trata de abrir una cuenta de un mínimo de 5? , por ejemplo, para acceder a un nivel de comunicación determinada.
• Filtrará intenciones y proveerá a Avalon.
• Se propone capitalizar el Alquiler de salas con antelación, mediante un pago mensual, para entidades que precisan de espacios determinados y de los que dispongamos.
• Apoyo mediante una cuota trimestral, porque las comisiones de banco son altas; y que obtiene un beneficio, por ejemplo si es mensual de 25,- € una semana al año, que puede disfrutar o pasar a alguien.
Etc.



5/Círculo de  TALENTO-POTENCIAL
Heloise, Helena, Toni

• Realizar un Mandala con todos nuestros talentos y habilidades para ver dónde están nuestras fortalezas y dónde nuestras debilidades.
• Preparar una experiencia del equipo este verano, tanto de convivencia como de trabajo conjunto en alguna iniciativa tipo seminario, curso, etc..
•


Asignación de tareas:

Participar actividades:                                                  1 mes
Las personas que se van apuntando se integran en los distintos grupos ya formados.


Comunicación                                                   15 días

Alf se encarga de elaborar el documento
Visión
Documento de presentación para entidades, ofrecer nuestras habilidades, buscar el lugar, etc.
Sistema nube
Compartir info. De todos
Formación para todas, ayudar a quien no sabe, mirar antes en Internet
Alexis se compromete a ayudar a este proceso de autoformación
Contestar dudas en la próxima reunión
Crear las zonas de comunicación


Diseño organizativo:
Plan maestro antes de la próxima reunión 7 y 8 de mayo
Integración de los que no están y han sido convocados y han dicho que quieren estar.
Se puede participar en la ecoaldea,  y en los departamentos que se creen.
Dos meses para que entren nuevos.
Habrá Participantes que no se integruen en la vivencia de la ecoaldea pero que aportan, economía, talentos, fondos,etc.
Grupo Zona 1, de donde salen los miembros Fundadores.

Economía:

Propuesta generar economía, aportación cuota mensual
Quiénes somos, jurídicamente (asociación, fundación, etc…)
Averiguar si la asociación La Cañada se puede utilizar de momento como entidad para gestionar cuenta.

Talento:
Organizar una actividad común , Satis, otras cosas, huerto medicinal
Hacer ficha de cada persona, Heloise
Factibilidad de realizar la actividad. Territorio.
Organizar Campaña campamento en verano de dos semanas, basado en sistema de Gaia.
Podría ser una línea más de trabajo y negocio para el proyecto Avalon.
Componer una Ficha de cada miembro en  15 días
Filtrar las personas que van a entrar, integrarlas en una actividad de forma que podamos conocerlas de mejor forma…. Como voluntarias.

Proceso:
Toma de decisiones
Cuidar de los acuerdos
Documento de visión
Información
Metodología, comunicación
Cuando no se dice nada, se asume el acuerdo global

Acuerdos:
• Trabajar con la visión común consensuada.
• Trabajar en las comisiones que se han creado.
• Para Integrar a los 7 u 8 invitadas que no pudieron asistir al Primer Banquete, Alf hará un reunión donde explicarles el proceso y que se incorporen al grupo en el que mejor se vean.
• Se acuerda que todas aquellas personas que queramos formar parte del Círculo de Fundación tenemos que estar integradas en algún grupo de Trabajo.
• Cada persona rellena  su ficha, currículo, foto e información personal.
• Establecer Cuota para los que quieran entrar, en zona 2 por ejemplo.


Finalmente, se acuerda que la próxima Mesa de Fundador@s se reunirá durante sendos Banquetes el 7 y 8 de mayo en Vila Maria, hogar de Alexis y Heloise en Barcelona.




Y, satisfechos y bien comidos, los asistentes se dispersan hacia los 4 direcciones hasta el próximo Banquete.

A modo de curriculums (según van llegando)

Alfonso Flaquer: 25 Junio 1962 en Barcelona.

Realizador de video, guitarrista y poeta.
Desde hace 13 años me dedico a temas relacionados con la creatividad, la sostenibilidad y el universo ecoaldeano. Soy propietario de La Base, un aeródromo reciclado en centro para la difusión de las tecnologías alternativas y la vida neo rural. También creador de la experiencia Karavan, una comunidad educativa en movimiento que aúna circo, ciencia y sostenibilidad. Coordinador de la Red Ibérica de Ecoaldeas desde 2008, co-fundador de la Red de constructores de balas de paja, y promotor de la ecoaldea Avalon y de los campamentos Avalon. Socio de la cooperativa Barcelonya.
Hablo 7 idiomas y fumo. Me encantan los gatos y vivir una vida extraordinaria.

Heloise Buckland
Educación para la sostenibilidad
Catalán, inglés, castellano y francés,
hablado y escrito.
Estudios Filología y Literatura en Castellano y
Francés, Oxford University, Reino Unido, Máster de Ciencias en Recursos Rurales y Política
Ambiental, Imperial College, Oxford, Liderazgo en Valores, St Vincent University, Profesora de
idiomas, Hammersmith Collage.
Experiencia en la concepción e implantación de proyectos de sostenibilidad en diversos entornos (universidades y escuelas de negocios, ONG, asociaciones, comunidades y administración
pública), diseño y implantación de programas educativos, coordinación de redes, organización de eventos, edición de publicaciones y co-creación de proyectos comunitarios; de vida en 4 países.
Habilidades en diseño, financiación y coordinación de proyectos con el fin de un cambio
de conciencia ambiental y social. Desarrollo y formación de equipos pedagógicos, diseño de
recursos didácticos para la sostenibilidad, redacción y edición de textos, eventos sostenibles, cálculo de la huella ecológica,
facilitación de grupos, profesora de yoga, masaje tailandés, californiano y reflexología.

Alexis Urusoff (Argentina, 36 años)
Creatividad y empendeduría social
Castellano e inglés, hablado y escrito.
Estudios en Ciencias Políticas y Sociología (Universidad Complutense de Madrid), Multimedia
(Universidad Politécnica de Madrid), Ecología Social (Instituto Latinoaméricano de Ecología
Social, Uruguay), Interpretación y Estructura Dramática (Haussmann, Escala Teatre, Cataluña),
Diseño para la Sostenibilidad (Gaia Education, Reino Unido).
Experiencia de vida en 5 países; en proyectos de emprendeduría e innovación social,
comunicación para la sostenibilidad, activismo y cambio social; Interpretación, dinamización de
grupos, gestión de capital cultural, valores y coaching; dirección y gestión de empresas y
proyectos de tecnología, producción y comunicación digital & audiovisual, eventos y festivales, investigación y consultoría;

Habilidades en gestión de capital cultural, auditorías de valores, diseño para la sostenibilidad, emprendeduría social y resolución de conflictos; manejo, puesta en marcha y
formación en entornos y sistemas operativos, autoedición y preimpresión digital; producción
multimedia, postproducción digital de audio y vídeo, administración web, creación y gestión de
comunidades online.


Korbi Hort (Alemania. 36 años)
Korbi ha desarrollado un profundo entendimiento acerca de la psicología de las experiencias de aventura y naturaleza a través de numerosos proyectos.
Su trabajo ha creado una extensa red en movimiento entre emprendedores, tereapeutas, educadores y profesionales de deportes de aventura con una misión común: facilitar el surgimineto de un mundo más pacífico y en donde nuestros hijos quieran y puedan vivir. Considera que la clave con la sostenibilidad es motivar en lugar de adoctrinar, principio que es el corazón del cambio cultural: el primer paso hacia lo desconocido es siempre una aventura.
Korbi está graduado en la Universidad de Edinburgh en Estudios ambientales y Educación no formal (Outdoor Education with Environmental Studies) y está actualmente visitantdo el MSc in Sustainability and Responsibility at Ashridge. Es fundador de Easy Day y co-fundador de Active Earth Learning and the Active Earth Foundation.

Karmele Fernandez, (36 años)
 nació en Sevilla, donde se graduó en diseño de interiores en la escuela de Arte. Trabajó durante años como diseñadora para casas particulares y más tarde en locales comerciales y oficinas.
Harta de la rigidez del sistema y sintiendo la llamada de dedicarse a algo más ético con su manera de sentir la vida, se formó como constructora de escenografías y técnico en maquinaria escénica.
Trabajó durante unos años en teatro y en el 2006 formó parte de un proyecto de sostenibilidad y concienciación medioambiental llamado Karavan, esto le cambió la vida.
A partir de ahí se centró en esta búsqueda y en el 2008 en Australia comenzó a tener un contacto más cercano con la permacultura, estuvo de wwoofers en varios proyectos por ese país.
De allí saltó en el 2009 a la isla de la Palma en Canarias, donde participó en un aprendizaje en acción en Permacultura, y obtuvo su certificado .
En septiembre del 2009 conoce a Jon y a CanyaViva y se enamora del proyecto, tanto por la genialidad de la técnica,  por el disfrute en su construcción, como de la parte humana de la que se es participe en una construcción de este tipo.
En octubre de este año ha sido madre de su primer hijo Teo y está centrado en el que piensa que es el trabajo más importante que ha realizado hasta ahora... la crianza :)

Helena Valls Klein

ESTUDIOS
´´´´´´´´´
Musica.piano
Danza,clasica contemporanea,flamenco
Arte dramatico
grafologia
estenotipia
Ciencias Hermeticas que incluyen:

Metafisica,Cabalá
Estudios de religiones comparadas
Astrologia,Tarot,Alquimia
Sanacióm Zen

ACTIVIDADES
¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
Editora de libros
coreografa
Profesora de danza
comisaria,exposición colectiva itinerante
Consultorio simbólico
20 años en trabajo chamánico Amazonico






Elisabeth Valls Klein

Estudios:
Arte dramático
Publicidad
Artes visuales: Fotografía, Cine
Artes plásticas: Esculpir
Temas Salud: Reiki, Sanción Zen

Actividades:
8 años de nomadismo:
Navegante: Mediterráneo, Atlántico y Caribe.
África: Egipto, Sudan, Kenia. Rodando documentales.
4 años de empresaria: centro de masajes Shiatsu en Barcelona.
5 años de atención paliativa.
5 años gestión de empresa de Turismo.

Toni Marín
54 años. Aunque mi mente no para lo que realmente quiero , ahora, es estar tranquilo. Sin mucho lío: estar con mis agigos, charlando, cenando, junto al fuego. Lo único que necesito es cambiarme a mi mismo y a lo que tengo cerca, no pretendo mucho mas.
Ahora dirijo una revista que se llama EcoHabitar, y creo que estamos haciendo algo importante por ayudar a la gente en ese cambio.
Mis habilidades son el tener ideas. Me gusta tener ideas y se me da muy bien eso de enlazar cosas, hacer de puente. Por eso tambien me dedico a publicar libros, me encanta esto, es como la partera que ayuda a tener niñas y niños, debe estar muy contenta y satisfecha de ese trabajo. Pues a mi me pasa lo mismo cuando edito libros de otras personas: das forma a sus sueños.
El tema de los idiomas lo llevo mal. Hablo algo el frances y entiendo casi perfectamente el catalán, pero nada mas.
Me gusta mucho cocinar, cultivar y trabajar haciendo paredes de piedra. Sólo se tocar blues con la harmónica y no fumo. 


Eve Cinquini – Goodmon, D.Ed.
Education and Training:

•       Doctorate in Holistic Education
•       MA in International Studies
•       BA in Anthropology and Ethnography

Academic Experience:
2002 to Present – Director of English Studies and Teacher Training.
Training Indonesian, Filipino and Western teachers in teaching
methodology for the 21st Century Education in English Studies.
Integrated Studies Approach in Holistic Education.

Human Resources – Hiring and disciplinary procedures, policy and
curriculum development.
1997 – 2000 Catalonia, Spain  - Soul Searching ☺ hard work with no pay.
2000 to 2002 Teaching English and directing a school in Ethiopia,
Africa and in Thailand.
1987 to 1997 – University of New Hampshire

Instructor in Women Studies cross, Anthropology and Ethnography in
International Studies.

SHARPP Director – Abuse and victimization in a life spend a student
program part of Students Affairs.

Women’s Resource Center – Executive Director of a grassroots community
program providing counseling and support to women at risk.

Support group and advocacy.

Biorritmos y currículums

Parece q no todas las personas pueden gestionar el ingreso en Linkedin, como propuso ALexis. Si queréis, me los enviáis y los cuelgo aquí...
De momento tengo el de Alexis, Helena, Heloise, Alf, Elisabeth. Por favor, a ver si lo hacemos antes del encuentro!!!

EL DIEZ POR CIENTO EXITOSO

Asi titula Diana Leaf uno de sus párrafos en el libro Crear una vida juntos", para quienes no lo tengan, en donde habla del diezz por ciento de proyectos de ecoaldeas que acaban siendo exitosos (el otro 90 fracasa...):

...los pasos principales: establecer un grupo núcleo con una visión y propósito concretos, elegir una estructura legal, encontrar y financiar propiedad y mudarse allí y reformar el terreno. Crear una economía interna de la comunidad,

  EL próximo 24 y 25 de Marzo trabajaremos en los primeros pasos que también se describen:

• Identificar la visión y ponerlo por escrito
• Elegir un proceso de toma de decisiones justo y participativo. Formarse en él.

Y , si hacemos un buen trabajo previo, 

• Establecer acuerdos claros por escrito (elegir la entidad legal)
• Adquirir técnicas de facilitación y resolución de conflictos y toma de decisiones...
• Al elegir nuevos miembros y cofundadores, seleccionarlos por su madurez emocional.
• Formarse y formarse y formarse. (la repetición es mía...)

  SI vamos a llevar entre varios el peso de ése núcleo fundacional, me gustaría que los que os sintáis involucrados empecéis a utilizar este blog como vuestro, hasta que surja alguien que sepa hacerlo mas participativo. De momento podéis enviarme algunos temas a mi email si queréis que los cuelgue como mensajes, o a través de comentarios, y empezar a desarrollar algun aspecto, antes de la primera reunión. Por cierto que me gustaría algún voluntario para preparar los espacios en la Base la semana anterior al encuentro... quien se apunta?

Sobre Invitados Especiales...

Está claro que éste llamado surge de una invitación que hago entre aquéllos con los que creo que podría convivir a una distancia cercana, y cuyas habilidades y potencialidades creo interesantes para la concreción y éxito de Avalon. Pero ya son varios los que nos preguntamos si podríamos añadir a ese listado alguna amiga -o amigo o conocido- que podría estar interesada en un asunto como el que nos traemos entre manos. Es decir, amigos de mis amigos....

  En un principio se trata de dibujar la Visión, el lema estandarte que nos va a unir, ese es el primer paso, y creo que esa visión ha de salir de un grupo motor, o semilla, y que cuantos menos seamos, mejor. Porque en esa búsqueda de visión vamos a tener que expresar cada cual sus sueños, aspiraciones, ideas, ...etc. y escuchar la de todos los demás para después empezar a trabajar una visión conjunta. Es obvio que cuanto más diversidad haya, más resiliencia, pero también que contamos con un par de días para tales menesteres ideologicos e intelectuales, y que nuestras vidas son todas muy interesantes, pero qué pena que ahora no tengamos tiempo de explicárnoslas... Con lo que quiero decir que bienvenidos los hallados, y que seremos los que estemos, pero espero que sin pasarse.... De los que he invitado personalmente, ya seremos unos 20!!! Y la Base es grande, pero más de 20 ya habrá que traer tiendas....

  La propuesta original era de que entre esos primeros invitados al llamado surgiese el grupo semilla que se encargara de la visión y de ir añadiendo al proyecto a terceros, según el perfil que consensuáramos... A este respecto me gustaría aportar algo que he aprendido demasiado tarde: en una comunidad NO todos tenemos porque llevarnos bien! Precisamente a causa de la diversidad, es natural que tengamos de entre esas 20 o 30 personas con las que compartimos el proyecto, grados de afinidad muy distintos, hasta el caso de que con un par no nos crucemos más que las palabras necesarias. Creo que no está de más el intentar irnos alejando de la falsa idea de la "aldea feliz", todos abrazados mirando al sol. Avalon no es un proyecto de comunidad, aunque incluya finalmente un espacio y trabajo común. Por ejemplo, habrá quien prefiera vivir en el campo  solo durante estancias intermitentes, o cuando se requiera trabajo comunitario, y habrá  también quien lo venda todo y se vaya a vivir a la eco aldea base. Intentemos crear las condiciones para que cada cual pueda incluir sus aspiraciones y haya libertad en cuanto a lo que la implicación en la comunidad se refiere. Digo.

Próxima reunión 24 y 25 de Marzo

Tres asuntos:

1. hay quien se pregunta si vamos a tener que seguir alquilando (en el caso de que sea un camping lo que finalmente pensamos) a turistas austriacos las plazzas del camping. La idea no es esa, sino bien al contrario de reconvertir esa clientela en personas interesadas en los servicios que daremos, de cursos, talleres, encuentros, etc... también eco turismo, una vez se haya reconvertido el camping alopático en camping green.
2. Por otra parte recordarnos que el fin de semana del 24 y 25 de  Marzo hay reunión en la Base para vernos las caras y empezar a sentir qué energía ha atraído la idea...
3. Hablando con alguien que había tenido la misma idea y le había salido mal, aprendimos el otro día muchas cosas en las que no habíamos pensado, y que tendremos que reconsiderar... por ejemplo que en un camping no te puedes domiciliar y por lo tanto tus hijas no pueden ir al cole cercano, que siempre estás en falso porque si el ayuntamiento decide retirarte la licencia de camping (y puede hacerlo) pierdes el negocio, etc...  en todo caso, quedó claro que la implicación del ayuntamiento con el proyecto ha de ser total, para evitar casos como el que nos explicaban...

English version

Algunas de vosotras me habéis pedido una traducción al inglés. Aquí está mas o menos entendible....

AVALON

WHAT?

The creation of an eco village, a group space, tribal community .... integrating individual needs, in a wilderness environment and efficient orientation toward self-sustaining, autogenerating  our own resources: energy, food, education, health, financial, recreational, spiritual and vital, with proper use and environmentally friendly and those who compose it. The proposed model is a mixed economy, individual and common property.

WHEN?

Slowly but surely. In little over a year has to be founded as an entity (put the pasta), and not because we are into a hurry, but because most of us should prefer to go to the practical and the enjoyment of the celebration of tribal experiences, rather than lossing time and energy looking at  the long mirror and retail issues of vacuity discussions.  Pool season this year is too short ... you have to decide if you jump, or you prefer to stay on the ground ...

Just going to give us time to wonder, when we will be in the air, if we putted the suit or not ...

WHERE?

They are not all the answers because that's where you can reach surprising and is open that area without pre-arrange anything ... in any case, for now, the idea is river and forest. 
 
Northern Catalonia and the Pyrenees forests currently living and rivers, some people said that Montseny is also possible ... If we put Barcelona as a city shuttle, of course.

If this point is to be a consensus decision of the promoter group, in any case ...

HOW?

The financial proposal is to create a foundation of all persons founders of the project, a foundation that will acquire the different spaces and tools needed for our project. The Avalon Foundation should be able to raise capital at the beginning of some 600,000 euros to one million. The contribution / share of each member vary between 25,000 to 50,000 (depending on the number of people concerned with resources solvents) and may be in cash, or in part and providing your business, property, or integrating work in the service of the foundation , for example through Time Banks, where appropriate, and other formulas we see have worked in other similar experiences. Thirty people who meet that amount, and would not require going to outside investors, the latter can also be a possibility to consider if the need arises ....

The project team will be a seed, limited at first to seven to twelves persons, takimg the production design work and then, when we are already about a dozen, design, implement management to coordinate all areas.

We need to generate green entrepreneurship and prosperity for all:

1. A campsite at least 3 hectares, with a capacity to live in different ways-and independent-20 fixed homes, and structure to organize events for 200 people,

2. Fields, woods and river, living nature (whether in the same building or in another),

3. A space - owned or rented, and possibilities of large dimensions (housing included) in Barcelona.

WHY A CAMPING?

By purchasing a campsite in operation we’ll get 3 direct and immediate benefits:

1. We have a business that is paying dividends from the start

2. We benefit from prepared structures to house many families and legal projects so well ... active licenses in trade and restoration

3. We avoid having to punish  our backs or worse, constructing habitats for up to 20 families ... We shall only have to isolate and recycle the cabins with appropriate technologies.

The campsite also has several resources that generate economy, which will increase the closer we get closer to self-management and self-sufficiency, and they have been chosen very different people with disabilities who, naturally, will lead the areas in which brighter feel like, to give an example,

 " management of an organic restaurant,

 " the sale of handicrafts To design the members concerned,

 " a garage building mills that use renewable energy

 " own orchestra and theater group,

 " leisure and fitness community

 " biological production gardens that cater to members and whose surpluses are marketed through the supermarket's own camp and the local city,

 " generously sized community halls to rent or to exercise workshops,

 " library and screening room,

 " natural pool with solar heated,

 " ability to have horses or donkeys,

 " ability to host events for between 200 and 300 people

 " space in town to promote the ecovillage, edit publications, arrange space for entertaining, examples of urban permaculture.

 " Creating a training area for children

 " Centre for Alternative Therapies

 " Implementation of international certification courses EDE

 " A house for youngsters

I send you a link to the first thing we found when searching the network what the market offers to give you an idea of 
 
the possibilities.

http://m.habitaclia.com/comprar-rustico-en-santa_coloma_de_farnes/inmueble_157001047089

The process of converting the original campsite in a green house with some degree of privacy for twenty or thirty homes is exciting, it maximizes the mobility of the structural elements of houses, which have always viewed as high design and comfort, and not as the simple huts that we will meet. Congratulate you buy a property with trees and shade areas established on the farm. The permanent school is almost initiative also obliged to have people with qualifications and experience in school administration, members with experience in various formations, and a score of youngsters of different ages with interest to discover.

WHO?

The invitation was initially has a number N of people, but only for him to be a group of more than twelve homes starting the process, the ecovillage would be successful. With fewer members, it would cover all necessary areas to full synergy, and one would expect that new members were added, but then come the time factor and blah blah blah ...

How do I sign up?

Now everyone must give this proposal its own color sense and, as his dream or limitation thereon. I hope all you will show out positively  before March 21, the weekend we will  faces as a group for the first time in the Base. 

[Organization of first meeting on 23 and 24 March in The Base, Masarac, Girona]

The suggested dynamic is to go by meeting once every 28 days in person, and work through the Internet and content objectives. At first you have to see how we meet to discuss whether the above is possible, as well as the contributions you can add each. In the first meeting is necessary to work the "common vision quest", the idea or vision under which we gather our energies and ideas. The book "How to create a life together" (Diana Leaf-Christan, Editorial Kawak) makes clear the way, and what better not to take shortcuts .... It will be obligatory reference book as appear best ideas ...

El proyecto

AVALON

¿QUÉ?

La idea  promueve la creación de un proyecto innovador que se articula alrededor de varios elementos, entre los cuales una eco aldea, un espacio grupal (o tribal, llegado el caso), en un entorno de naturaleza silvestre y de eficiente orientación hacia lo autosustentable, es decir, capaz de autogenerar sus propios recursos, ya sean energéticos, alimentarios, educativos, sanitarios y financieros, lúdicos, espirituales o vitales, con un uso adecuado y respetuoso del medioambiente  y con aquéllos que la componen. El modelo propuesto es de economía mixta, ciertas cosas son de cada uno, y otras comunitarias.

¿CUÁNDO?

  En poco más de trece lunas (meses lunares) ha de poder fundarse como entidad (poner la pasta y tener ya los estatutos), y no porque haya que darse prisa, si no porque la mayoría estamos ya hace tiempo en ir a lo práctico y al goce de la celebración de lo tribal, antes que por el mucho especular y por asuntos del menudeo vacuo. Si tenemos que dejar lo que tenemos entre manos, es tiempo justo pero necesario  La temporada de piscina este año es muy corta… hay que decidirse a saltar sino quieres quedarte en tierra…

  Solo nos va a dar el tiempo a preguntarnos, cuando ya estemos en el aire, si nos hemos puesto el bañador o no…

¿DÓNDE?

De momento uno piensa en Cataluña Norte y Pirineos cuando visualiza bosques vivos y ríos, pero hay quien dice que en el Montseny también es posible… Si queremos situar Barcelona como ciudad lanzadera, claro.

Creo que esta si que ha de ser  una decisión consensual del grupo promotor por mayoría, en todo caso…

¿CÓMO?

  La propuesta financiera es crear una fundación entre todas las personas fundadoras del proyecto, fundación que irá adquiriendo los diferentes espacios y herramientas necesarios para nuestro proyecto. La Fundación Avalon debería poder reunir en principio de un capital alrededor de 600.000 euros. La aportación/acción de cada miembro variaría entre los 25.000 a los 50.000, ( dependiendo del número de personas interesadas con recursos solventes) y podría ser en metálico, o poniendo su empresa o propiedad o trabajo al servicio de la fundación, por ejemplo, o a través de Bancos de Tiempo, llegado el caso, y otras fórmulas que veamos han funcionado en otras experiencias similares. Treinta personas que reunieran esa cantidad, y no haría falta acudir a inversores externos, pero siempre puede ser una posibilidad a tomar en cuenta si llegara el caso….

 Se necesita, para generar autoempleo verde y prosperidad para todas:

1.     Un camping de al menos 3 hectáreas, con capacidad para que vivamos de diferentes maneras –e  independientes– 20 hogares fijos, y estructura para organizar eventos para unas 200 personas,

2.     Campos, bosques y río, naturaleza viva (sea en la misma finca o en otra),

3.     Una vivienda alquilada de amplias dimensiones y posibilidades en Barcelona.

¿PORQUÉ?

  Al adquirir un camping en funcionamiento obtenemos 3 beneficios impresionantes:

1.     Disponemos de un negocio que está dando dividendos desde el primer momento

2.     Nos beneficiamos de unas estructuras preparadas para albergar a muchas familias de manera legal además de…¡licencias en activo para el comercio y el bebercio¡

3.     Evitamos el castigar nuestras espaldas teniendo que reconstruir o peor aún, construir, hábitats para 20 familias… Cómo máximo, aislar y reciclar las cabañas con tecnologías adecuadas.

  El camping tiene también varios recursos con los que generar economía, que irán en aumento cuanto más nos vayamos acercando a la autogestión y autoabastecimiento, y para ello han sido escogidas personas con capacidades bien diferentes que, de manera natural, liderarán las áreas en las que se sienten más brillantes, como, por dar algún ejemplo,

·      la gestión de un restaurante orgánico,

·      la venta de artesanías que confeccionen los miembros interesados,

·      un taller mecánico de creación de ingenios que utilicen  energías renovables,

·      una orquesta propia y grupo de teatro,

·      zonas de ocio y gimnasio comunitario,

·      huertas de producción biológica que abastezcan a los miembros y cuyos excedentes se comercialicen a través del supermercado propio del camping y en el local de la ciudad,

·      salas comunitarias de amplias dimensiones para alquilar o ejercitar talleres,

·      biblioteca y sala de proyecciones,

·      piscina climatizada solarmente,

·      posibilidad de tener caballos o burros,

·      posibilidad de albergar eventos de entre 200 y 300 personas

·      Espacio en la ciudad para promover la ecoaldea, editar las revistas, disponer de espacios para recibir invitados, ejemplos de permacultura urbana.

·      La creación de un espacio formativo para menores

·      Centro de terapias alternativas

·      Implementación de cursos internacionales certificados EDE

·      Una casa para los jóvenes

Os envio un link de lo primero que hemos encontrado al buscar en la red qué ofrece el mercado para qué os hagáis una idea de las posibilidades.

http://m.habitaclia.com/comprar-rustico-en-santa_coloma_de_farnes/inmueble_157001047089

  Hay que ser concientes de que una buena parte del trabajo físico lo realizarán voluntarios y woofers, atraídos por la increíble campaña que vamos a realizar. Que quede claro. Los trabajos para llevar a cabo las obras de reconstrucción y realizar los huertos también, según nos enseñó Fukuoka, mejor hacerlos desde el vacío, dejando que la naturaleza (humana, en este caso) lo haga por nosotras aprovechando algún curso práctico sobre permacultura, bio construcción y gestión de huertas comunitarias.

  El proceso de convertir el camping inicial en un hogar ecológico con cierto grado de intimidad para una veintena o treintena de hogares es apasionante, pues aprovecha al máximo la movilidad de los elementos estructurales de las casas, que en todo momento han de visualizarse como de alto diseño y confort, y no como las sencillas cabañas que nos vamos a encontrar. Felicitarnos de comprar una finca con árboles y zonas de sombra ya establecidas en la finca. La escuela permanente es casi también iniciativa obligada, al disponer de gente con titulación y experiencia en gestión escolar, de miembros con experiencias en formaciones diversas, y una veintena de jóvenes de distintas edades con intereses por descubrir.

 ¿QUIÉN?

  La invitación en un primer momento ha sido ha un numero n de personas, pero solo con que quedase un grupo de mas de doce hogares iniciando el proceso, la ecoaldea sería exitosa. Con menos integrantes, ya no cubriríamos todas las áreas necesarias para una sinergia total, y solo quedaría esperar a que nuevos integrantes se añadiesen, pero entonces entraría el factor Tiempo y blablabla…

¿Cómo me apunto?

 Ahora cada cual ha de dotar a esta propuesta de sentido y color propio, según sea su sueño o limitación al respecto. Espero que todas os manifestéis de manera positiva o disculpándoos (para cerciorarme que habéis recibido la invitación, sobretodo) antes del 21 de Marzo –o alrededores-, en los que nos veremos como grupo por primera vez en la Base, Masarac, Girona. Para ello tenéis la opción “añadir comentarios” bajo las entradas del blog www.ecoaldeaavalon.blogspot.com, además de agregaros como miembros en la parte derecha de la pagina… Esta pagina de blog servirá como nódulo de comunicación de momento.

  La dinámica sugerida para el proceso de las 13 lunas es la de ir reuniéndonos una vez cada 28 días presencialmente, y trabajar a través del blog objetivos y contenidos. En un principio hay que ver cuántos queremos reunirnos para indagar si todo lo anterior es pausible, además de las aportaciones que pueda a portar cada cual. En las primeras reuniones es necesario trabajar la “búsqueda de la visión común”, el lema bajo el cual vamos a reunir nuestras energías e ideas. Pero está claro que la aparición del libro “Como crear una vida juntos”, de Diana Leaf-Christan, editorial Kawak, pues deja muy claro el camino, y qué atajos mejor no tomar…. Será libro de obligada referencia si no aparecen mejores propuestas…